Project Management

La pianificazione e supervisione dei lavori di refit & repair è fondamentale per garantire il successo dei progetti di refit. Gli armatori potranno contare su un Project Manager dedicato e un team di professionisti in grado di coordinare e seguire le varie fasi operative del progetto per garantire i migliori risultati.

• • Pianificazione del progetto e sviluppo di piani dettagliati che delineano le attività necessarie per completare con successo il refitting o la riparazione dello yacht. Questo include la pianificazione dei tempi, la stima dei costi, la definizione delle risorse necessarie e la gestione dei rischi.
• • Coordinamento delle risorse umane, materiali e finanziarie coinvolte nel progetto garantendo la corretta gestione dei fornitori e la supervisione del budget.
• • Monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento del progetto rispetto al piano stabilito. Una supervisione costante dei tempi, dei costi e della qualità del lavoro svolto, nonché l'identificazione e la gestione delle deviazioni rispetto ai piani. Invio settimanale di report ad armatori e comandanti dello stato avanzamento lavori sull’imbarcazione con foto e aggiornamenti tecnici delle lavorazioni in corso di esecuzione.
• • Comunicazione continua con i clienti, i membri del team, i fornitori e altre parti interessate per garantire una chiara comprensione degli obiettivi e delle aspettative del progetto. L’armatore potrà contare su una chiara, tempestiva e trasparente comunicazione relativa alle lavorazioni programmate sull’imbarcazione.
• • Risoluzione dei problemi identificando e individuando le soluzioni utili a garantire il completamento del progetto attraverso un efficiente collaborazione tra i vari membri del team coinvolti.

I project manager di ONE saranno in grado di fornire la valutazione più accurata per ogni progetto svolgendo un ruolo fondamentale nel garantire che i piani di refit e riparazione degli yacht vengano completati in modo efficiente, tempestivo e conforme alle aspettative dell’armatore.